Valutazione Partecipativa

Coinvolgere i propri stakeholder nella creazione di valore

Il Modulo di Valutazione partecipativa prevede la possibilità di affiancare agli strumenti di rendicontazione di GZOOM, azioni di “ascolto e dialogo” per aumentare il coinvolgimento degli Stakeholder alla vita dell’Amministrazione

PRINCIPALI FASI

Ascoltare le opinioni (non qualificate) degli Stakeholder

Aumentare il coinvolgimento degli Stakeholder (Progetto di Comunicazione)

Definire i pubblici di riferimento (Stakeholder) per i singoli argomenti di rendicontazione (mediante un’analisi delle matrici interesse – influenza)
Svolgere azioni di comunicazione per aumentare il numero di Stakeholder qualificati ed identificarne i rappresentanti più significativi
Aumentare la fidelizzazione degli Stakeholder nei confronti dell’amministrazione

Valutazione dei risultati e co-programmazione da parte degli stakeholder (qualificati)

Il modulo supporta l’esercizio del ruolo di committenza dell’Ente / Capogruppo tramite il controllo sui livelli di performance della partecipata.

Si precisa che il modulo NON supporta l’esercizio del ruolo di proprietà dell’Ente / Capogruppo tramite il controllo istituzionale societario delle partecipate.

Che cosa puoi fare con ‘Performance’ di Gzoom

Il modulo supporta l’esercizio del ruolo di committenza dell’Ente / Capogruppo tramite il controllo sui livelli di performance della partecipata.

Si precisa che il modulo NON supporta l’esercizio del ruolo di proprietà dell’Ente / Capogruppo tramite il controllo istituzionale societario delle partecipate.

Vantaggi nell’uso del modulo:

Integrazione e sincronizzazione tra la performance strategica dell’Ente / Organizzazione e quella delle sue partecipate
Integrazione e sincronizzazione tra la performance operativa dell’Ente / Organizzazione e quella delle sue partecipate
Standardizzazione degli strumenti di esercizio del ruolo di committente (sistema informativo unico che garantisce l’afflusso dei dati necessari al monitoraggio delle performance delle partecipate)
Conseguente agevolazione di un approccio unitario e strutturato al performance contracting (standard per i contratti di servizio, carte dei servizi)

EFFICACIA

NEL CREARE VALORE

Gestione Performance

Sviluppo e Pianificazione del Personale

EFFICIENZA

NEL SOSTENERE IL VALORE

Controllo delle Attività

Gestione Risorse Economiche Finanaziarie

PROTEZIONE

PER PRESERVARE IL VALORE

Gestione della Qualità

Gestione del Rischio

CONDIVISIONE

PER CREARE INSIEME VALORE

Rendicontazione agli Stakeholder

Coinvolgimento degli stakeholder

Valutazione Partecipativa

Coinvolgere i propri stakeholder nella creazione di valore

Il Modulo di Valutazione partecipativa prevede la possibilità di affiancare agli strumenti di rendicontazione di GZOOM, azioni di “ascolto e dialogo” per aumentare il coinvolgimento degli Stakeholder alla vita dell’Amministrazione

PRINCIPALI FASI

Ascoltare le opinioni (non qualificate) degli Stakeholder

Aumentare il coinvolgimento degli Stakeholder (Progetto di Comunicazione)

Valutazione dei risultati e co-programmazione da parte degli stakeholder (qualificati)

Il modulo supporta l’esercizio del ruolo di committenza dell’Ente / Capogruppo tramite il controllo sui livelli di performance della partecipata.

Che cosa puoi fare con ‘Performance’ di Gzoom

Vantaggi nell’uso del modulo:

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