Performance Individuale

Misurare competenze, comportamenti e risultati dei singoli e dei gruppi in cui operano.

‘Performance Individuale’ permette di misurare il raggiungimento degli obiettivi assegnati a ciascuno in fase di Programmazione.

Con il modulo si possono analizzare i comportamenti e le competenze, le attitudini e le capacità di ogni figura professionale. Si mappano le qualità di ogni individuo e le capacità di raggiungere risultati individuali o di gruppo.

Attraverso l’anagrafe delle persone coinvolte in un progetto, il sistema crea schede individuali di valutazione e misura i progressi compiuti da ciascuno nel perseguimento degli obiettivi.

Le valutazioni individuali si possono mettere in relazione con gli obiettivi dell’intera struttura, di una divisione specifica, degli obiettivi individuali o delle attitudini del singolo.

Calcolo dei premi

Calcolo automatico dei Premi. Il modulo “Gestione Premialità” calcola i premi in funzione delle specifiche di ogni struttura.

In particolare consente di:

  • Raccogliere le informazioni anagrafiche necessarie per il calcolo dei premi (es. ruolo professionale, categoria..).
  • Raccogliere le informazioni legate al periodo di riferimento del premio (es. tasso di presenza, eventuali sanzioni…).
  • Individuare regole di calcolo utili alla definizione del premio grazie a un motore in grado di gestire e applicare tali regole.
  • Calcolare il premio in modo automatico in funzione delle informazioni raccolte. Il calcolo può avvenire sia per singola unità valutata, sia attraverso più passaggi (es. premio attribuito direttamente pro-quota oppure premio assegnato sulla base delle quote non attribuite).
  • Pubblicare i valori dei premi su schede di valutazione.

Che cosa si può fare con ‘Performance individuale’ e ‘Gestione Premialità’ di Gzoom

 

  • Acquisire da altri sistemi o gestire direttamente le anagrafiche del personale.
  • Mappare secondo modelli flessibili, tutto il personale impiegato nell’Ente, dai funzionari alle posizioni organizzative e ai dirigenti.
  • Creare modelli di valutazione flessibili da associare ai diversi ruoli (es. modelli distinti per direttori, dirigenti, posizioni organizzative, personale non direttivo…).
  • Definire il dizionario dei Comportamenti e delle Attitudini.
  • Proporre automaticamente la scheda di valutazione annuale a ogni soggetto, secondo gli obiettivi assegnati dalla Performance Operativa, i Comportamenti e le Attitudini previsti dal modello.
  • Gestire il processo indicando soggetti coinvolti (valutatore, approvatore, valutato, responsabile di struttura …), fasi di condivisione, monitoraggio intermedio e valutazione finale.
  • Produrre la scheda di valutazione.
  • Fornire analisi e statistiche.

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Gzoom perfomance individuale