Performance Individuale

Valutare le competenze, comportamenti del singolo individuo e il raggiungimento degli obiettivi assegnati.

‘Performance Individuale permette di misurare il raggiungimento degli obiettivi assegnati a ciascuno in fase di Programmazione.

Il Modulo di Valutazione Individuale permette di valutare i risultati raggiunti da un valutato e i comportamenti, le competenze, le attitudini di tale soggetto. Il processo supportato si sviluppa in due fasi fondamentali e strettamente legate tra loro: la definizione delle schede individuali secondo un dato profilo, la valutazione individuale ove si valutano risultati e comportamenti arrivando a determinare il punteggio complessivo di valutazione

Gestione Anagrafiche

Definizione delle schede di valutazione

  • Mappatura dei modelli di valutazione previsti dal sistema di misurazione e valutazione (SMIVAP);
  • Definizione massiva delle schede di valutazione del personale in base al proprio modello;
  • Rifinitura dei contenuti delle schede per quei modelli di valutazione che lo richiedono

Valutazione Individuale

  • Gestire parametricamente il processo di valutazione, indicando soggetti coinvolti (valutatore, approvatore, valutato, responsabile di struttura …), fasi di condivisione (inizio, …, fine), percorsi approvativi, fasi di monitoraggio
  • Profilare modelli di valutazione individuale (parametricamente) per differenti ruoli
  • Definire il dizionario dei Comportamenti e delle Attitudini
  • Assegnazione automatica della scheda di valutazione annuale ad ogni soggetto
  • Valutazione quantitativa degli obiettivi individuali e/o di gruppo (se perviste nel modello)
  • Valutazione qualitativa dei comportamenti e comportamenti
  • Calcolo finale del risultato complessivo della valutazione

Analisi dei dati

  • Produzione output finale della scheda di valutazione.

Fabbisogno del Personale

Determinare il fabbisogno quantitativo e qualitativo di risorse umane per erogare in modo ottimale i servizi.

Il Modulo di Fabbisogno del Personale, strettamente integrato con il Modulo processi e il Modulo di Pianta Organica di IHR, è in grado di determinare il fabbisogno del personale sia dal punto di vista quantitativo, riferito alla consistenza numerica del personale, che qualitativo, riferito alle competenze necessarie per assolvere i compiti assegnati.

Mappatura dell'organizzazione

Assegnazione delle risorse

Misurazione dell'efficacia del servizio

Analisi dei dati

Premialità

Gestire i criteri di valutazione della premialità finalizzata alla valorizzazione economica.

Il Modulo Premialità, strettamente integrato con il Modulo di Valutazione individuale e il Modulo Presenze di IHR, riceve in input i parametri per attribuire un risultato economico ai responsabili e gruppi di dipendenti legati al raggiungimento degli obiettivi assegnati, collegando così i comportamenti organizzativi dimostrati, le competenze maturate e i risultati conseguiti alla retribuzione.

Gestione del Dipendente

Calcolo della Premialità

In particolare consente di

Acquisire da altri sistemi

o gestire direttamente le anagrafiche del personale

Mappare secondo modelli

flessibili, tutto il personale impiegato nell’Ente, dai funzionari alle posizioni organizzative e ai dirigenti

Creare modelli di

valutazione flessibili da associare ai diversi ruoli

Definire il dizionario

dei Comportamenti e delle Attitudini

Proporre automaticamente

la scheda di valutazione annuale a ogni soggetto, secondo gli obiettivi assegnati dalla Performance Operativa, i Comportamenti e le Attitudini previsti dal modello

Gestire il processo

indicando soggetti coinvolti, fasi di condivisione, monitoraggio intermedio e valutazione finale

Produrre la scheda

di valutazione

Fornire analisi

e statistiche