Sviluppo capitale umano
Potenziare il Capitale Umano per guidare la strategia aziendale
Per garantire una crescita sostenibile dell’organizzazione, progettiamo sistemi rivolti allo sviluppo del capitale umano, allineati agli obiettivi strategici della performance aziendale.
Sistema professionale e delle competenze
Definire le competenze funzionali allo svolgimento delle attività aziendali e i mix utili a determinare le figure professionali a cui ricondurre il personale e le attività da svolgere
Competenze per il lavoro che cambia
Il Sistema è in grado di supportare l’organizzazione nel definire quali siano i profili professionali, assegnare ad ogni profilo determinate competenze e valutare, per ogni risorsa, il gap di competenze che possiede.
VALUTAZIONE INDIVIDUALE
Valutazione relativa agli obiettivi assegnati in fase di Programmazione e ai comportamenti organizzativi, attitudini e competenze di ciascun dipendente
GESTIONE DEL PROCESSO DI VALUTAZIONE
Il sistema consente di creare in automatico le schede individuali di valutazione, di assegnarle ai valutatori, di organizzare incontri periodici tra valutato e valutatore, misurare i progressi compiuti da ogni figura professionale nel perseguimento degli obiettivi assegnati.
FABBISOGNO FORMATIVO E DEL PERSONALE
Determinare i fabbisogni relativi al personale, necessari per perseguire le politiche di creazione di valore pubblico
GENERARE VALORE ATTRAVERSO LE PERSONE E LA FORMAZIONE
Il sistema permette di gestire sia il fabbisogno di personale (Piano di fabbisogno del personale) – da ricercare con procedure di mobilità interna o all’esterno dell’organizzazione – sia il fabbisogno di formazione per il personale interno (Piano di formazione).
